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[版务] 咨询交流

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咨询交流

政府如果有新的政策要出台,应该要咨询社会大众。作为论坛管理员,论坛如果有新的举措或者改动,也要咨询一下大家,听听各方面的意见,这就是我开这个咨询帖的目的。

文区有两个特殊组别,一是文学作者,一是驻版员,今天跟大家谈谈驻版员的问题。驻版员建立之初为文区的发展作出了很大的贡献,但时至今日,这个群体的功能已经退化很多,为数不少的人尸位素餐,根本就是在混,所以肯定要进行改革。现在驻版员依据表现有五个档次的工资,我觉得考核标准过低,要大幅提高,只能达到最低一档标准的驻版员将不会颁发工资。为了公平起见,新人如果要加入驻版,必须在相关版面有持续三个月的活跃表现(以达到在职驻版员中档表现为准)。以后驻版员的功能一是带动版面气氛,一是管理队伍的后备存储。

色城的月旦已经停止很久,我的意向是筹备一个小组专门负责这方面的事情,人员3到4人,现职驻版员和普通会员均可报名,每次的月旦有一人轮流主理,其他人协助,均加入文学作者组别,挂文学作者和评论家勋章,有能者居之,做得不好的要退位让贤。

大致就是这些,听听大家的意见,赞成也好、反对也好、新的想法也好,都可以在这里说。

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赞成管理的决定,改革可以给文区带来活力,支持~

关于考核标准,如果制定太高,会不会有点压力,毕竟大家还是有现实生活滴~

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  「月旦筹备组」的想法很好,也确实需要一个供组员交流、筹划的地方。

  「月旦」个人理解是一份:一定期限内总结、概括性的报告,一份系统性的
报告。

  具体到文区,主要是文作区和原区一定期限内作品和作者的总结、交流、鼓
励等的汇总。

  无论从鼓励原创、鼓励交流或友友们「喜新厌旧」等角度来说,这样一份总
结报告很重要。是位于文区金字塔最顶端的……

  评交区一些优秀的主题帖、转区的一些好的新帖(新文)、电书区和精排区
一些精彩的主题帖等,都应该包含在这份报告内。

  关于这样的「报告」,我们以前看过一些。

  和会所旧有的「月旦」相比,「月旦」对某一类作品、某一位作者或某篇文
章可能更详尽。

  并不是说如:从不乱、左胡、发三、小悴、色鳖等大兄的总结好于过往的
「月旦」。但「月旦」概括性方面确实稍有不如。漏了哪怕一位作者、一篇文章,
对这位作者、对喜欢某篇文章的友友来说,这份报告就是不完美的……

  编写「月旦」,不但要有热情、才能,更需持之以恒。

  对某一类或某位作者某段时限内的作品,最起码、最重要的要求是:看完。

  (不说精读,通读总要吧)

  在这基础上,提炼、归纳出一、两句。无论是三千字或三十万字……

  对一定期限内所有文字进行以上操作,最终完成报告。

  以上为例:

  热情————您需要愉悦得看文。

  才能————提炼、归纳。

  持之以恒——看完。

  这样的一份报告,需要整个文区(尤其是文作区和原区)乃至其他区热爱
「情文」的友友通力合作,才能尽善尽美。

  工作量:很大。

  我们可以就某类作品或某位作者先进行总结。当然,工作量同样不会小。选
取的方向需开会讨论、决定。

  但越晚进行系统性的总结,以后会越困难,直至不了了之。

  因此,「筹备组」的设立很好,成员开始时多些没有坏处。面向全体会员,
包括管理或文学作者等喜欢「情文」的友友。

  至于管理和驻版的定义,个人觉得前者:阅帖、查水;后者:活跃交流,是
基本的职责。前提是在自愿的情况下。

  活跃交流,其实「月旦」或回复、评论等都有同样的意义在内。

  文区文作区和原区主题帖的回复,大部分是初级会员在攒分。多少年一直如
此,不单单在会所。当然,色城管理好一些。

  一些坚持认真回复的友友,从某种程度上说:是色城最坚实的基础!

  这部分友友,最终大部分会被拉进驻版队。    (不愿则算)

  既然为驻版,尸位素餐肯定是不行,会所也有相关的规定。

  在自愿的情况下,为狼民进行服务,也应考虑下个人时间的问题。当然,色
城人性化的管理一直做得很好……

[ 本帖最后由 色虎UIY 于 2012-7-22 14:07 编辑 ]

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同意,支持

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引用:
原帖由 918301830 于 2012-7-21 20:32 发表
月旦,是已经很久没有动作啦,我记的以前还有一个与文学作者访谈的事情。一个是流域风,一个是真舞28,一个是猎枪。如果这三个人能进驻色城的月旦来。我想办好月旦,那是不错的!
确实是很久以前的事情了,这个需要大家群策群力,一起来想办法一起来运作。

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引用:
原帖由 会飞的雪球 于 2012-7-21 20:55 发表
赞成管理的决定,改革可以给文区带来活力,支持~

关于考核标准,如果制定太高,会不会有点压力,毕竟大家还是有现实生活滴~
不会太高,至少最低标准一档,只要稍微花些时间就能达到。

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引用:
原帖由 色虎UIY 于 2012-7-22 14:03 发表
  「月旦筹备组」的想法很好,也确实需要一个供组员交流、筹划的地方。

  「月旦」个人理解是一份:一定期限内总结、概括性的报告,一份系统性的
报告。

  具体到文区,主要是文作区和原区一定期限内作 ...
月旦停了很久,不少老管理都记挂着这件事情,工作量不会小,所以我不会去指派专人去做,这样会压力很大,因此希望有人志愿来做这个事情,任何人都可以自荐,可以直接找我谈,说说你是什么想法,准备怎么来做。

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呃!对月旦这个不太清楚,我只知道每个月完成任务标准就可以了!

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1、在我的理解里,驻版员应该就是那种有点儿苦逼的活儿,可以给高的待遇,但也得端正驻版员的态度。驻版员不是表达自己看文喜好和彰显自己文采的,这两种会员,他加入不加入,该回复还是回复。如果驻版员都去回复评论那些大神的或者自己喜欢的主题,那就没什么意义了。所以驻版员应该有一部分强制任务。

2、宁缺毋滥。没有拉到,有就要成为榜样,形成好的风气。最早的驻版员,看到别人活干的多自己干的少会不好意思——从猪八到陈尔东带队的那阵子,就是这样的,也没有惯出一些自以为是的牛逼驻版,大家都是尽心干活,干不动就闪,不占坑影响他人。现在的情况完全变味了。可以鼓励会员加入驻版员,但绝不能拉拢,一个没有也要慢慢等。

3、重打鼓另开张。管理变成贡献会员后,基本就无贡献可言了,有时还会有反作用。一直很不理解,一个论坛里也需要摆架子,好像成了‘老人’就必须得有‘老人’的做派。驻版员情形没这严重,但也有。死不死活不活的状态,不如彻底解散,重新定义重新来,有驻版热情的,该加入还是加入,没驻版热情的,自然也就退了。

4、月旦。在驻版团队不稳定的时候,谈它实在太早了。硬搞出那么几期再断档,还不如不搞。之前,月旦也算是强制性任务的,虽然能者多劳,但每个驻版员多少都要领几份,就现在这状态,没几个驻版员会去领任务,尤其那种多数人不喜欢的活儿。

5、高待遇,严惩发。还是那句,别拉拢。得让会员加入前明白自己到底行不行,拉拢来的没法下手。来了干不好没合理解释,至少也要把驻版期间的积分扣除。

6、别指望‘老人’了。原因不解释。

7、相关的版主要统一认识,不能有分歧,不行就调换岗位(没否定现任版主的意思)。

8、实在搞不起来,就空着这个用户组。在此一起建议取消排版区,电子书区,五味那边的驻版员。排版区电子书区已经没什么驻版员了,而且也不需要。排版区奖励很高,升级简单,驻版员对会员没刺激作用。电子书区主要都是斑竹在制作。五味那边,文学作者、驻版员、活跃之星什么的,在功能规则上,已经有重叠的,留着也没啥用。

总之,我觉得驻版员的基本定义就应该是伺候人的,伺候好发原创主题的其他人。如果这一点变味了,那就没有设立这个用户组的必要。只有了解到这一点还愿意加入驻版的,才可能成为一个好的驻版,一个对色城有意义的驻版。



以上建议,只是个人理解的一些规则上的弊端,没有针对任何个人的意思,如果不小心让谁不爽,只能说抱歉了。

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色虎应该可以做牵头人~

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